Работать системно

С небольшим внутренним волнением подхожу к подведению итогов уходящего года. Обозреть всё, что было сделано, в рамках краткой заметки — задача почти неразрешимая: либо скатываешься к общим фразам, ничего не выражающим, либо погружаешься в детали, рискуя утонуть в них и всё равно что-то упустить. А ведь каждая встреча, каждый эфир, каждое совещание — это капля, из которых складывается живая ткань нашей работы.

Более четырёх лет назад я пришёл в «Аврору», познакомившись с Кириллом Викторовичем Рычковым. Тогда мы были — как водится у энтузиастов — увлечены грандиозной задачей: написать своего рода «теорию всего», новое Евангелие, способное обосновать очередную идеологию. Совместно с Сергеем Ивановичем Голомолзиным родился проект ЭРА, провозглашавший переход в новую экономическую формацию. Но со временем пришло трезвое осознание: куда бы мы ни переходили, человек остаётся прежним. А попытка насадить ещё одну утопию — даже самую «гениальную» — рано или поздно оборачивается очередным кровавым переделом. Я понял: впервые в истории у человечества появился шанс не навязывать универсальные решения, а помогать многообразию — уважая различия, поддерживая суверенитет, оставляя каждому право на собственный путь. Для этого, однако, недостаточно только добрых намерений. Требуются конкретные проекты, инженерно-технические решения и ценностная поддержка, способная сделать этот полицентризм не эпизодическим явлением, а устойчивым состоянием мирового порядка. Вобрав тот бесценный багаж ЭРЫ, я двинулся в путь, что стало поворотным моментом. Искренне благодарен моим друзьям — Кириллу Викторовичу и Сергею Ивановичу, с которыми мы до сих пор продолжаем работать, дискутировать и радоваться нашему общению!

Я ушёл от теоретических изысканий в сторону конкретных проектов — тех, что не обещают «рай на земле», но способны создать условия для развития — мира, где нет единственно верного решения, где жить сложно, но именно эта сложность способствует восхождению, пробуждает ответственность и не даёт закостенеть в иллюзиях. Мира, в котором гигантские инфраструктурные проекты — мобилизационные сверхзадачи — становятся возможными и оправданными. На этом пути я встретил соратников. И вот уже более двух лет мы идём в связке — небольшая команда добровольцев, каждый из которых пришёл сюда со своим багажом, но с общей установкой: переходить от слов к делу.

Наша команда — это сообщество добровольцев. Мы небольшие по численности, и в этом есть своя причина: добровольцем может быть только тот, кто обладает достаточной внутренней и внешней устойчивостью, чьи «тылы» надёжны, и кто не вынужден ежедневно думать о выживании — своём или своей семьи. Каждый из нас пришёл сюда своим путём: через бизнес, управление крупными проектами, госкорпорации, государственную службу. Но всех нас объединяет одно — стремление дарить, работать в долгую, не ожидать немедленной отдачи и быстрых «эффектов».

Что может сделать такая команда без системного финансирования и без «толстой записной книжки» влиятельных контактов? Оказывается — немало. Вспоминаю Группу Инженеров, Работающих Даром (ГИРД), как себя шутливо называли отцы-основатели советской ракетной промышленности. Главное — действовать системно и переходить от пустых разговоров к конкретным делам: оргструктуре, протоколам, аналитическим запискам — ко всему, что можно потрогать, проверить, продолжить и усилить.

2025 год во всех смыслах стал для нас годом «сбора гаек». Годом прокладывания траектории в сложном и неоднозначном многомерном пространстве нашей необъятной Родины, проживающей период турбулентности. Годом проектирования. Годом нащупывания тех сил и ресурсов, которые понадобятся для задуманного масштабного строительства. 

В этом году была официально запущена инициатива «Платформа Развития» — ценностно-смысловое ядро всех наших проектов. Её цель — вернуть смысл гигантским инфраструктурным проектам, смысл, выходящий за пределы пресловутой «монетизации» и KPI-метрик, измеряющих всё — кроме самого главного. Мы отчётливо осознали: без возврата к проверенным временем ценностям, где человек и его восхождение — творческое, духовное, созидательное — является наивысшим приоритетом, мы не способны на то великое строительство, которое вели наши дорогие дедушки и бабушки. Именно они соединяли нашу необъятную страну в единый живой организм — через ГОЭЛРО, атомный и ракетный проекты, десятки других инициатив, создавших тот стратегический задел, которым мы пользуемся до сих пор. Пора бы и нам отдать накопившиеся долги. Собрать атомизированных людей и организаций в единый живой комплекс. Именно поэтому проблема лежит не столько в области экономики или технологий, сколько в сфере смыслов и ценностей, без которых даже самый грандиозный проект превращается в бессмысленное хаотичное движение в погоне за прибылью.

Начато официальное взаимодействие с ключевыми институтами: Российской академией наук, МИД, Государственной Думой, Советом Федерации, Администрацией Президента, ведущими вузами страны. Ответы местами — вежливые, дипломатичные (особенно в органах власти). Но вода камень точит.

И ещё некоторые результаты этого года:

• обеспечено представительство Консорциума в Лаборатории проектирования цифровых экосистем при Национальном центре цифровой экономики МГУ;
• проведена серия встреч с депутатами Госдумы и Совета Федерации для координации работы Инициативы «Платформа Развития»;
• налажено взаимодействие с комиссией по биоэтике Русской Православной Церкви;
• оформлен итоговый отчёт по научно-практической деятельности группы с 2014 года, которую мы начали заново институционализировать с конца 2024 года.

Начиная с мая этого года Секретариатом Платформы проведено 26 оперативных совещаний с обязательным ведением протоколов и фиксацией задач. Организован документооборот и обеспечена регулярность встреч. Велась постоянная медиа-работа — на наших каналах и в партнёрстве с информационным агентством «Аврора».

Запущена полноценная социальная сеть для взаимодействия «Онтосеть» — цифровое пространство для всех дружественных проектов, разделяющих наши ценности. С середины года «Аврора» стала первым крупным пользователем платформы. Сайт стабильно пополняется — и читателями, и материалами.

Провели несколько клубных встреч и одну анти-конференцию с «Ворчалками о программировании» — уникальной группой, объединяющей сообщество создателей языков программирования и компиляторов. Подготовили ряд важных аналитических материалов и начали налаживать взаимодействие в рамках ШОС.

И, конечно, провели «бесконечное» количество встреч, знакомств, обмена мнениями.

Из важного: мы начали подготовку к созданию Центра поддержки принятия решений. Он задуман как оперативный координационный центр, способный продвигать инициативы по технологическому лидерству на государственный уровень, обеспечивая необходимый уровень координации для выработки взвешенных позиций для лиц, принимающих решения. Предполагается, что это будет небольшая команда с чётким планом мероприятий и набором предлагаемых инициатив. На 2026 год мы выходим с чётким намерением согласовать и запустить этот Центр.

В 2026 году мы продолжим научно-экспертную работу по тематике глобального управления, убеждённые, что заявления Президента России на саммите ШОС имеют далеко идущие последствия для всей международной архитектуры.

Планируем развивать взаимодействие с БРИКС, выйти на новый уровень взаимодействия в рамках ШОС, укреплять связи с лучшими российскими техническими вузами, чтобы формировать единое поле понимания вызовов и возможностей. И, конечно, продолжим переписку и встречи с органами власти.

Надеемся — и верим: нас услышат, позволив нам начать поэтапную проработку и реализацию проектов, способных принести технологическое лидерство и укрепить позиции России в полицентричном мире. Мы будем рады приложить к этому все свои знания, опыт и навыки. Мы стремимся содействовать тому, чтобы Россия несла миру не навязанные универсалистские ценности и стандарты, а подлинное уважение культурного, политического и религиозного многообразия, помогая, как и прежде, странам освобождаться от неоколониального гнёта. Всё это возможно лишь при условии, что мы будем бережно укреплять традиционные нравственные ценности, которые остаются нашей истинной опорой в неспокойное время, обеспечим надёжный инженерный и научный задел для своего развития.

В Новом году мы не ждём чуда. Мы готовим почву — для тех идей, что помогут стране занять своё достойное место на мировой арене, а народу — почувствовать сопричастность к пульсу своей Родины в качестве её строителей и созидателей.

Если 2025-й год прошёл под девизом «сбора гаек», то 2026-й, мы надеемся, пройдёт под девизом их закручивания в надёжную конструкцию.

Хотелось бы пожелать всем нам одного простого, при этом самого трудного: системной работы через малые дела. Ведь именно она — тихо, незаметно, но неотвратимо — даёт самые удивительные результаты. Главное — постоянство и вера. Пусть каждый сделает на местах то, что сможет — ради того, чтобы всем нам жилось чуточку лучше и счастливее, а нашей стране — легче.

С Новым годом, дорогие друзья!